Хочешь - не хочешь, а после Нового года ёлку надо нести на свалку.
Чем дольше этого не делать, тем больше иголок на полу, и тем дольше потом убирать помещение.
Всем это знакомо. |
||
Копить старые документы - это делать подарок правоохранительным органам, конкурентам, «обиженным сотрудникам». Никогда не задумывались во сколько Вам обойдется утечка информации и ликвидация последствий?
Вывод: Бумаги надо уничтожать регулярно!
Это как мыть машину: чистые стёкла - хороший обзор - безопасное вождение
всем надо соблюдать информационную безопасность. Понимаете, о чем мы?
|
||
Компания «Мобильный шредер»
предлагает услуги по уничтожению документов
Наш «грузовик - шредер» приедет к вашему офису или складу вместе с нашими грузчиками и прямо у вас на глазах уничтожит все ненужные документы со скоростью до 3-х тонн а час.
В стоимость услуг включено: подача «грузовика-шредера»; работа наших грузчиков по выносу бумаг; шредирование бумаг, размером выходящей «стружки» не более 10x15 мм; утилизация отходов. Никаких скрытых оплат.
|
||
Новые эксклюзивные услуги на рынке:
1. Шредирование бумаг в «грузовике-шредере» 4-м и 5-м уровнями секретности со скоростью до 1.5 тонн в час.
2. Шредирование компакт-дисков, пластиковых карт и других носителей информации в «пыль».
|
||
Тел: 8-495-510-70-30 |
||
вторник, 7 апреля 2026 г.
Старую елку на свалку, до мая не ждём!
понедельник, 6 апреля 2026 г.
Subscribe.Ru: События в ваших группах за 06-04-2026
|
|
Изменение в дистанционной работы. Самозанятые-проверки.
Акт ввода производства в эксплуатацию
Договоры в строительстве. Договорная работа.
Добрый день.
Направляем приглашение на семинар.
Договорная работа в строительном проекте: практический опыт и рекомендации.
Для руководителей строительных проектов, «владельцев» договоров, специалистов по договорной работе и контракт-менеджеров.
22-23 апреля 2026 г. (2дня) в Санкт-Петербурге
Участие очно или онлайн. Забронируйте Ваше участие по телефону 8 (812) 642 01 47
В программе семинара: Получить программу и информацию на емейл.
Практические кейсы — в копилку знаний: учимся на чужих ошибках, анализируем ситуации.
Практические кейсы по договору строительного подряда
Установлена твердая цена договора. Подрядчик требует ее увеличения. Заказчик требует ее уменьшения.
Установлена неустойка за нарушение промежуточных сроков. Подрядчик отказывается ее платить.
Сдача-приемка объекта. Проблемы с исполнительной документацией.
Особенности управления договором в связи необходимостью получения Заключения о соответствии.
Ситуация форс-мажора. Как распределяются расходы между сторонами.
После начала работ по проектированию изменились технические регламенты. Какие варианты решения.
Получено отрицательное заключение экспертизы ПСД. Заказчик уже принял результаты работ по проектированию. Проектировщик требует оплатить работы.
Права Заказчика и Проектировщика на разработанную ПСД. Понятие ценности результатов проектирования для Заказчика.
Практические кейсы по договору возмездного оказания услуг.
Нечеткость формулировок договора привела к спорам о результатах услуг. Рекомендации по уточнению требований к исполнителю услуг.
Нормы договора подряда применительно к договору возмездного оказания услуг.
Нормативно-правовая база как основа для качественной договорной работы. Вычленяем необходимое в потоке законодательно-правовых актов. Алгоритм отслеживания законодательных изменений, влияющих на договор. Договорные риски, их распределение между сторонами. Работа с рисками в ходе исполнения договора.
Программа и условия участия, напишите нам: dogovor.v.stroitelstve@gmail.com
8 (812) 642 01 47 Забронируйте Ваше участие по телефону.
-- не отвечайте на это письмо
Если письмо получено Вами ошибочно, нажмите ОШИБКА
Или перешлите это письмо на otpisatsya.2025@gmail.com
Вебинар «Что ФНС и ФТС проверяют у участников ВЭД» и Семинар «Особенности режимов рабочего времени».
Вебинар «Что ФНС и ФТС проверяют у участников ВЭД.
Обзор по результатам 2025 года и новеллы — 2026»
Дата проведения: 14 апреля 2026 года
Время проведения: 10.00.00-14.00
В программе:
1.Является ли участник ВЭД агентом по налогу на прибыль и НДС.
1.1. Перевозка и транспортная экспедиция с иностранным лицом: налоговый агент по прибыли (позиция ФНС и позиция спикера)
О чём: как квалификация договора и формулировки предмета влияют на налоговые риски; где на практике возникают претензии и что нужно иметь “в доказательствах” (договорная связка, акты/отчёты, маршрут/документы перевозки).
Позиция ФНС при заказе экспедиционных услуг у российских и у иностранных экспедиторов.
1.2. Вознаграждение платёжному агенту: налоговые обязанности
О чём: как правильно составить агентское соглашение, какие положения документа могут повлечь за собой уплату дополнительных налогов.
1.3. Место оказания услуги: бизнес-миссии, выставки, участие в мероприятиях — когда появляется НДС
О чём: как определить место реализации услуг по правилам НК РФ для “мероприятий/организации участия/сопровождения”, какие документы подтверждают фактическое содержание и где чаще всего ошибаются (из-за расплывчатого предмета договора). Что делать с НДС, уплаченным в другом государстве.
2.Влияние момента перехода права собственности на формирование себестоимости импортных и экспортных сделок.
О чём: почему в ВЭД часто путают переход рисков/условия поставки и момент перехода собственности; как это влияет на учётную “картину” сделки и управленческие показатели (себестоимость, период признания, закрытие документов).
3.НДС при трансграничных операциях (купля-продажа за пределами РФ).
О чём: когда операция вообще не образует объект по НДС в РФ (если реализация не на территории РФ), как правильно отчитаться перед ФНС. Как правильно отчитаться перед банком.
4.СПОТ – что это такое и как применять.
О чём: импортер до ввоза товара оформляет в онлайн‑сервисе электронное уведомление, указывая данные продавца, покупателя, товар, стоимость, ставку НДС, акцизов (при наличии) и вносит обеспечительный платеж, равный сумме косвенных налогов (НДС, акцизы).
Как с этим работать с 01.04.2026.
5.Расчёты с клиентами в 2026 году. Короткий обзор и рекомендации.
6.Разбор сложных кейсов 2025 года.
Стоимость онлайн-участия: 14 000 руб.
Без учёта НДС 5%.
Контакты: ano.cdpo@mail.ru
Семинар «Особенности режимов рабочего времени»
Дата проведения: 20 апреля 2026 г.
Время проведения: 10.00-17.00
В программе:
Основные понятия и определения. Сравнительная характеристика режимов работы, графиков на основании ограничений трудового законодательства.
Нормативная база, определения «рабочее время», «режим труда и отдыха», график работы» и т.д.
Классификация типов рабочего времени для производственного и управленческого персонала.
Фонды рабочего времени – их отличия и сферы использования.
Сравнение допустимых режимов работы.
Алгоритм перевода сотрудников на дистанционную работу.
Алгоритм перехода на режим неполного рабочего времени для сотрудников, находившихся не на суммированном учете рабочего времени.
Алгоритм перехода на режим неполного рабочего времени для сотрудников, на суммированном учете рабочего времени.
Алгоритм перехода на увеличенный рабочий день/смену.
Графики работы – расчет, анализ, сравнение.
«Сутки через трое».
«Два через два с чередование дневных и ночных смен с выходными днями. «День-ночь-отсыпной-выходной»».
«Два через два с чередованием дневных и ночных смен с выходными днями. «День-день-выходной-выходной-ночь-ночь»».
«Два через два только в день. «День-день-выходной-выходной»».
«Три через три с чередованием дневных и ночных смен. «Три дня в день – три выходных – три дня в ночь»».
«Четыре рабочих дня с чередованием с тремя выходными. «Четыре через три только в день»».
«График с чередованием утренних, дневных, вечерних и ночных смен по 6 часов. «Утро-день-вечер-ночь»».
«График работы водителя с чередованиями дневных смен по 10 часов».
«График работы водителя с суммированным учетом 6-дневка с лимитом рабочего времени 90 часов за две недели: первая неделя 56 часов + вторая неделя 34 часа».
Особенности планирования графиков работы в 1С.
Пошаговая инструкция по заведению графиков работы сотрудников в 1С на конкретных примерах.
Типичные ошибки при введении графиков работы в 1С.
Сравнительная характеристика различных графиков работы.
Анализ «скрытой» сверхурочной работы (переработки) и недоработки по типам графиков в разрезах периодов суммированного учета (месяц, квартал, год).
Анализ графиков работы на соблюдение требований к междусменному и еженедельному времени.
Сводная сравнительная характеристика графиков работы по режимам рабочего времени: обычный суммированный учет, суммированный учет водителей, суммированный учет на вахтовом методе.
Особенности перевода сотрудников с одного графика работы на другой.
Существенные условия трудового договора – режим работы, график работы сотрудника.
Перевод с одного типа графика работы на другой тип. Отличие перевода между типами графиков от перевода между вариантами одного типа графика.
Перевод на другой график работы по инициативе работодателя, по инициативе работника, по результатам медицинского заключения. Отстранение от работы с оплатой или без оплаты.
Расчет графика работы по увеличенной продолжительности рабочего времени. Контроль переработки (сверхурочной работы).
Табельный учет рабочего времени. Виды отклонений от графиков работы.
Метод сплошного заполнения табеля учета рабочего времени и метод регистрации отклонений.
Примеры заполнения табеля учета рабочего времени. Проблемы с табелем на графике «Сутки через трое».
Документационное оформление отклонений: отпуска, невыходы по невыясненным причинам, прогулы, временная нетрудоспособность, опоздание, уход ранее окончания рабочего дня, простои по вине работодателя, по вине работника, плановый простой на период ремонта и обслуживания оборудования.
Расчет численности персонала для различных графиков работы. Поправки и корректировочные коэффициенты.
Расчет численности персонала для 1 рабочего места при непрерывном цикле производства.
Расчет численности персонала для 1 рабочего места при графике работы «Два дня в день – два выходных».
Расчет численности персонала для непрерывного производства от плановой загрузки оборудования.
Расчет численности персонала при неполном рабочем времени.
Расчет численности персонала при увеличенном рабочем времени.
Расчет поправок к нормативной численности для разных графиков работы – «поправки на перерывы».
Коэффициент невыходов персонала (по уважительным и неуважительным причинам). Анализ предшествующих периодов для расчета поправочного коэффициента к нормативной численности персонала.
Расчет численности водителей в разрезах: от количества работающего транспорта; от фонда рабочего времени водителей; от ограничений по рабочему времени водителей.
Особенности расчета заработной платы и компенсационных выплат при суммированном учете рабочего времени.
Окладная система с премиями и компенсациями.
Почасовая оплата с премиями и компенсациями.
Сдельная оплата труда с премиями и компенсациями.
Порядок документирования нерабочих выходных дней и методики расчетов заработной платы за период ограничительных мероприятий.
Статья 136. Порядок, место и сроки выплаты заработной платы.
Письмо Министерства труда и социальной защиты РФ от 10 августа 2017 г. N 14-1/В-725 О порядке выплаты заработной платы.
Статья 149. Оплата труда в других случаях выполнения работ в условиях, отклоняющихся от нормальных.
Статья 152. Оплата сверхурочной работы.
Документирование «чистой» сверхурочной работы: пошаговый алгоритм. Особенности проведения приказа о привлечении к сверхурочной работе в 1С.
Особенности расчета компенсации за сверхурочную работу в связи с новой редакцией статьи 152 ТК РФ с 01.09.2024 г.
Статья 153. Оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни.
Сравнительная характеристика применения норм 153 статьи ТК РФ при различных системах оплаты труда: оклад по дням, оклад по часам, оплата по почасовым ставкам.
Статья 154. Оплата труда в ночное время.
Оформление совмещения и установления доплаты за него при суммированном учете рабочего времени.
Оплата недоработанного времени.
Особенности регулирования рабочего времени и трудовых отношений с водителями.
Практика применения 424 и 59 Приказов Минтранса.
Детальный разбор стажировочного листа водителя.
Особенности регулирования рабочего времени и трудовых отношений с работниками на вахтовом методе.
Сравнение графиков работы на вахтовом методе с обычным учетом и ограничениями по учету рабочего времени водителей.
Заключительная часть.
Подведение итогов семинара.
Ответы на вопросы слушателей.
Мини-практикум:
«Расчет численности для производственного персонала».
Кейс 1. Расчет заработной платы за месяц работы на окладной системе.
Кейс 2. Расчет заработной платы за месяц на почасовой оплате с учетом графика работы сотрудника.
Кейс 3. Расчет численности персонала на основании изменений режима работы предприятия при переходе с нормального режима (пятидневная рабочая неделя, 8-часовой рабочий день) на усиленный режим работы (круглосуточная работа предприятия).
Стоимость участия: 15 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 14 000 руб.
Без учёта НДС 5%
Контакты: ano.cdpo@mail.ru