ГОТОВЫЕ ООО. Тел.: 7 963 710 92 06
Готовые организации - от года со счетами в банках, АльфаБанк, ГазПромБанк, ВТБ, УралСиб, РосБанк.
- Используем только свои помещения под юридический адрес
- Любая проверка, в том числе выездная
- Предоставление помещения для нужд организации
- Есть организации с открытым расчетным счетом
- Полная смена участников
- Встреча с собственном перед переоформлением
Тел.: 7 963 710 92 06
Семинар «Построение эффективной системы наставничества на предприятии»
Дата проведения: 21-22 ноября 2024 года
Время проведения: 10:00-17:00
В программе:
Условия эффективности наставничества в современных реалиях. Факторы готовности компании. Системный компетентностный подход к управлению кадрами. Особенности реализации наставничества в зависимости от типа корпоративной культуры и специфики деятельности предприятия. Причины дефицита кадров на предприятиях.
Практикум: «Чек-лист для организации и проведения управленческого аудита (HR-аудита), с целью повышения эффективности системы наставничества, с учетом специфики деятельности предприятий и организаций».
Методическая основа для реализации наставничества, оптимизации и повышения эффективности HR-процессов. Формирование базы внутрикорпоративных профессиональных знаний. Перечень ключевых позиций. Условия создания преемственности поколений и передачи профессионального опыта. Формирование основы для методического сопровождения работы наставников.
Практикум: «Пример формирования базы внутрикорпоративных профессиональных знаний».
Повышение эффективности процесса развития персонала через внедрение многоуровневой системы наставничества. Роль и место системы наставничества в бизнес-системе: от целей бизнеса – к целям развития персонала. Формирование потребности в развитии персонала, выявление области развития и целей в работе с наставниками. Способы оптимизации затрат на развитие. Наставничество, как инструмент создания условий для развития по компетенциям в интересах компании. Определение ключевых компетенций с учетов специфики деятельности и корпоративной культуры предприятия.
Практикум: «Применение моделей компетенций при внедрении системы наставничества».
Работа с сопротивлением исполнять функции наставника. Основные группы сопротивлений и инструменты работы с каждой группой. Обоснование необходимости наставничества для руководства и коллектива предприятия. Профилактика сопротивления сотрудников.
Практикум: «Практические рекомендации для работы с сопротивлением сотрудников».
Мотивация и стимулирование сотрудников-наставников. Исследования по выявлению мотивации работников к труду, развитию и передаче знаний. Мотивы и стимулы повышения производительности труда, материальные и нематериальные побудительные системы стимулирования персонала. Профилактика профессионального выгорания. Приверженность, лояльность, интеграция и вовлеченность наставников.
Практикум: «Исследования, направленные на определение основополагающих мотивов, причин неудовлетворённости трудом и недостаточной эффективности работы».
Формирование базы наставников. Виды наставничества, критерии и методика выбора наставников с учетом приоритетных видов. Необходимые личностные качества и корпоративные компетенции сотрудников-наставников. Процедура выбора наставников. Алгоритм взаимодействия со структурными подразделениями, построение эффективных коммуникаций.
Практикум: «Пошаговая процедура выбора наставников в соответствии с видами наставничества».
Обучение и инструктаж наставников, контроль за работой наставников. Методическое, организационное и психологическое сопровождение наставников. Этический кодекс наставника на производстве. Инструменты подведения итогов, определения эффективности и результативности процесса наставничества. Отчетные документы наставников и наставляемых. Механизмы формирования вознаграждения наставника.
Практикум: «Разбор примеров документов и наиболее частых ошибок при их внедрении».
Система наставничества от постановки цели до подведения итогов. Получение обратной связи от наставников и наставляемых сотрудников по итогам реализации разных видов наставничества. Корректирующие мероприятия и «работа над ошибками».
Практикум: «Примерное содержание Положения о наставничестве на предприятии».
Стоимость участия: 32 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 31 000 руб.
Контакты: ucenntr@gmail.com
Вебинар «Покупка иностранных товаров на внутреннем рынке без риска»
Дата проведения: 26 ноября 2024 года
Время проведения: 10:00-14:00
Мастер-класс по безопасности для бизнеса, закупающего продукцию на внутреннем рынке. Как избежать подводных камней и скрытых угроз?
В программе:
1. Что такое незаконный ввоз товаров?
2. Обязанность по уплате таможенных пошлин, налогов, который несет добросовестный приобретатель незаконно ввезенных товаров на внутреннем рынке.
3. Правовые последствия покупки на внутреннем рынке незаконно ввезенных товаров: административная и уголовная ответственность.
4. Как избежать риска покупки незаконно ввезенных товаров?
5. Что может сделать добросовестный покупатель товаров в случае обнаружения факта незаконного ввоза товаров?
6. Особенности проверки товаров, поступивших через страны ЕАЭС: маркировка, таможенная стоимость, декларирование соответствия, утилизационный сбор.
7. Актуальная судебная и правоприменительная практика.
Стоимость онлайн-участия: 10 000 руб.
Контакты: ucenntr@gmail.com
|
|
| Торгово-производственная компания, с 20 летним опытом работы на рынке, готова предложить своим клиентам комплектующие для вентиляции, метизную продукцию, крепежные изделия, воздуховоды, воздухораспеделяющие устройства. Мы так же ищем сотрудников на офисные (менеджер по продажам, помощник менеджера), складские (грузчик, кладовщик), производственные (ИТР, оператор станков с ЧПУ) позиции. Больше 100 вакансии открыты в более чем 20 городах России. Есть возможность работать вахтой или удаленно. Конкурентный уровень дохода и возможность получить опыт работы в крупной компании – это то, что мы предлагаем соискателям. Позвоните и мы вышлем вам полный перечень наших вакансий: +7(925)856-53-56, Преимущества работы с нами: 1. Широкая филиальная сеть по всей территории России. 2. Мы входим в топ-3 ключевых поставщиков по стране в своем сегменте. 3. Имеем три собственных производства и выгодные дилерские соглашения с ключевыми производителями отрасли. 4. Высокий уровень сервиса и гарантия качества продукции. 5. Узнаваемость на рынке и опыт работы более чем с 4500 клиентов. |
|
| Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте Это сообщение было отправлено на mydi09.auto@blogger.com потому, что вы подписались на рассылку digest.inet на subscribe.ru. Чтобы гарантировать получение писем от нас — добавьте наш адрес в адресную книгу. Вы можете отказаться от получения писем. Архив рассылки Поддержка подписчиков Это сообщение сформировано и выслано с помощью Sendsay.Ru |
