I Блок Масштабная филиальная сеть: развитие и управление

26-27 октября 2010 г.

Москва

1. Оценка рыночной ситуации: подготовка к оптимизации

2. Организационная структура управления филиальной сетью, функциональные типы филиалов:

Кейс. Изменение структуры управления региональными подразделениями

3. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала:

4. Эффективные методики менеджмента при управлении филиалами.

Кейс. Система сбалансированных показателей в управлении региональными подразделениями.

5. Оптимизация взаимодействия Центра и Филиалов

II Блок Маркетинг и продажи филиальной сети

28 октября 2010 г.

1. С чего начинается построение филиальной сети

2. Товар как средство конкуренции на региональных рынках.

4. Конкуренция: Анализ конкурентов и что с этим потом делать.

5. Оптимальная стратегия компании, развивающей филиальную сеть.

6. Как результативно и эффективно завоевать рынок в регионе.

7. Эффективные продажи через региональные филиалы

8. Стандарты продаж в филиальной сети

Руководитель проекта: Лопухова Марина (903)270-24-40

Звонить с 10:00 до 18:30 по московскому времени