Курс: Масштабная филиальная сеть 27-29 июня в Москве

I блок «Управление и развитие филиальной сети» 27-28 июня

1. Оценка рыночной ситуации: подготовка к оптимизации

2. Организационная структура управления филиальной сетью, функциональные типы филиалов:

Кейс. Изменение структуры управления региональными подразделениями

3. Подготовка к открытию, запуск и оценка бизнеса филиала:

4. Эффективные методики менеджмента при управлении филиалами.

o Механизмы повышения управляемости сети филиалов: управление по целям и практика его применения.

Кейс. Система сбалансированных показателей в управлении региональными подразделениями.

5. Оптимизация взаимодействия Центра и Филиалов

Три кита любой системы контроля: бюджетирование, управленческий и финансовый учеты.

Бюджетирование: основа оперативного и стратегического планирования, контроля и оптимизации использования ресурсов.

Деловая игра: командное построение методологии управленческого учета (на основе кейса к блоку 4 основного тренинга).

4. Финансовый учет: оценка «финансового здоровья» филиальной сети

5. Построение комплексной системы учета: практический кейс участников.

Каждый участник получит

- раздаточный материал

- решение своего кейса(задачи)

Подробнее: 8 (903) 270-24-40 Марина с 10:00 до 18:00 по московскому времени