понедельник, 26 октября 2026 г.

Анонс: Вебинар «70 дней электронного транспортного документооборота в России: первые итоги» и Семинар «Системное мышление и пространство инноваций: как находить сильные решения в условиях неопределенности»

 

Вебинар «70 дней электронного транспортного документооборота в России: первые итоги»

 

Дата проведения: 11 ноября 2026 года

Время проведения: 10:00-13:00

 

 

ПРОГРАММА:

-Новые нормативно-правовые акты в сфере перевозок и транспортной экспедиции 2025-2026 гг. – на кого из участников грузоперевозки рассчитаны, для каких видов транспорта применяются.

 

-ГИС ЭПД. ГосЛог. СОРМ. Транспортный ЭДО. Содержание понятий, регулирование. Технические требования к участникам документооборота.

 

-Электронный транспортный документооборот: подводим первые итоги после начала функционирования 01.09.2026

 

-Реестр экспедиторов и Реестр перевозчиков: регулирование деятельности транспортно-логистических операторов.

 

-Рекомендации, что изменить в бизнес-процессах компании, чтобы соответствовать новым требованиям.

 

 

Стоимость участия: 9 000 руб. Без учёта НДС 5%.

 

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

 

 

Семинар «Системное мышление и пространство инноваций: как находить сильные решения в условиях неопределенности.

Использование ТРИЗ для развития организации»

 

Дата проведения: 23-24 ноября 2026 года

Время проведения: 10.00-17.00

 

 

В программе:

Модуль 1: Введение. Почему ТРИЗ — это «трансформационная система» для бизнеса в 2026 году. Законы развития систем и формирование стратегии организации, ценностное предложение, как решение противоречия у клиента.

 

Модуль 2: Системный мышление: как увидеть задачу в прошлом, настоящем и будущем, сформировать модель организации, спрогнозировать ближайшие и будущие кризисы.

 

Модуль 3: Инструменты на каждый день или «третий глаз» Как ставить цели, которые ломают стереотипы и открывают возможности, видеть причины проблем и нестандартные решения.

 

Модуль 4: Развитие культуры мышления в организации. Перестраиваем подход к совещаниям и обсуждению проблем, как встроить принципы ТРИЗ в жизнь организации, усилить эффективность бережливого производства, процессного подхода, стратегического планирования.

 

Формат и обещание:

Минимум теории, максимум практики: Соотношение 30/70.

Работа с вашими кейсами: Все инструменты применяются к реальным ситуациям из бизнеса участников.

Готовые шаблоны и карты: используем шаблоны и карты, которые можно будет продолжать использовать после семинара.

 

Главные результаты для участников:

  1. Развитие конкретного навыка: способность проводить быстрый системный анализ деловой ситуации и выявлять корневые противоречия (а не симптомы).
  2. Инструмент на каждый день: Набор из 3-4 простых методов для преодоления «ментальных блоков» и генерации нестандартных идей.
  3. Осязаемый результат: Проработанная схема решения для одной из актуальных задач участника (в области оптимизации, развития продукта или процесса).
  4. Формирование видения, как дальнейшее погружение в ТРИЗ (например, на 2-месячном практикуме) может принести компании конкретную финансовую выгоду, например, за счет снижения затрат на 15-25% или ускорения вывода нового продукта на рынок.

 

 

Стоимость участия: 39 000 руб.

Стоимость онлайн-участия: 38 000 руб.

Без учёта НДС 5%.

 

Контакты: ano.cdpo@mail.ru

Если пришло пришло ошибочно, напишите. 

Комментариев нет:

Отправить комментарий