На чьей стороне играем.

МНОГИЕ РУКОВОДИТЕЛИ СТАЛКИВАЮТСЯ С ОДНОЙ И ТОЙ ЖЕ ПРОБЛЕМОЙ - НЕЭФФЕКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ.
Приходилось ли вам быть в такой ситуации: вы говорите сотруднику, что ему необходимо сделать и в какой срок,
а он делает это очень медленно и при этом совершает ошибки? И вам приходится постоянно контролировать работу своих подчиненных,
нет возможности оставить их на какое-то время и спокойно уехать отдохнуть в отпуск.
Управляющий - это специальность и у него должны быть инструменты управления.
Существуют точные индикаторы того, с какого момента человек способен стать компетентным.
Отсутствие этих знаний не позволяет руководителю добиваться самостоятельности от тех, с кем он работает.

 

Для того чтобы повысить управляемость, необходимо просто выполнять достаточное количество действий по организации управленческой деятельности.

 

Разница между хорошим и посредственным управлением или отсутствием управления на любом уровне зависит от знания того,
каковы инструменты управления, и знания того, как ими пользоваться.

 

Для скорейшего обучения руководителя инструментам управления мы предлагаем Вам тренинг
«ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ» (09 - 10 апреля 2012 г. в Санкт-Петербурге)

 

КРАТКАЯ программа тренинга:

 

1. Компетентность руководителя.

 

2. Функции менеджера в организации.

 

3. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных.

 

4. Управление персоналом.

 

5. Организация исполнения.

 

6. Управленческое взаимодействие с подчиненными по вопросам, находящимся за рамками их сферы деятельности.

 

7. Практика управления.

 

8. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.

 

ПОЛНАЯ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ :

 

(812) 642-21-32