Д л я р у к о в о д и т е л е й п р о е к т о в
и п р о е к т н ы х м е н е д ж е р о в:
Э Ф Ф Е К Т И В Н О Е У П Р А В Л Е Н И Е
П Р О Е К Т А М И
19 – 20 сентября 2011 г., Санкт-Петербург
ПРОГРАММА (кратко) :
Проектное управление, сущность процессов управления проектами(УП).
•
Планирование - основной элемент УП.
•
Критерии успешного УП.
•
Жизненный цикл проекта и баланс ресурсов при старте нового проекта.
•
Project Stakeholders(Ответственность ключевых фигур за успех предпроектной стадии и стадии выполнения проекта.)
•
Основная и вспомогательная компоненты процесса исполнения и контроля.
•
Анализ плана проекта и процесса исполнения проекта.
•
Процесс управления исполнением проекта, процесс завершения проекта.
•
Сопротивление нововведениям, характеристики эффективной команды управления проектами.
•
Зоны ответственности продавца, руководителя проекта и эксперта по качеству.
•
Задачи контроля качества проекта (Quality Assurance).
•
Microsoft Project
•
Практическая разработка проекта.
__________
РЕГИСТРАЦИЯ :
(8 1 2) 9. 8 6 - 9 Ч. - I 2
Комментариев нет:
Отправить комментарий